內卷算是這兩年最熱的詞匯之一，幾乎是所有行業(yè)普遍存在的一個現象?？赏渌袠I(yè)相比，普洱茶行業(yè)的內卷則更為復雜，它不僅僅是企業(yè)與企業(yè)之間的內卷，還出現企業(yè)與經銷商之間的內卷，經銷商與經銷商的內卷，甚至是企業(yè)自身產品之間的內卷。
最近普洱茶市場就發(fā)生了這樣一件事，某茶企下面的經銷商日子過的有點難，年末用錢的地方也比較多。為了快速籌措到資金，就以低于市場價格的方式將自己的庫存變現了一部分。說實話，在當下想要在短期內籌措比較多的資金，除了借貸外，只能打折出售庫存。只不過這樣一來就會出現，同樣一款茶，中期茶比新茶還便宜。如果說這類茶數量比較少，對市場整體的影響也不大。可若以幾十上百噸的方式把茶投放到市場中，基本這個品牌的價格體系就崩了——消費者會認為打折后的價格才是對應產品真正的價格，他們也會以此為參照物來購買同類產品。
表面上來看，這樣做最多是企業(yè)的收入減少，其他經銷商的收入降低。但實際卻不是這樣，在普洱茶行業(yè)中，存茶越多平均成本就越低。因為大量買茶的人在廠商那里具有很強的議價權，再加上早期普洱茶比較便宜，囤茶所花費的資金并沒有大家想象中的那么高。所以當這類大經銷商開始拋售產品，其他經銷商甚至是廠家都可能面臨虧損的局面。原因也很簡單，消費者不會因為成本增加的原因，去選擇價格更貴的新茶。花更少的錢買年份更久的茶，它不香么。
于是乎我們就看到了這樣一種奇怪的內卷方式，當一些大經銷商打折拋貨后，其行為同時導致了廠家舊品與新品的內卷，經銷商與廠商的內卷，經銷商與經銷商的內卷。而越是大的茶企越容易碰到這樣的情況，至于該怎么解決，我認為只能防患于未然，建立有效的內部協(xié)商機制，否則等到真發(fā)生了，亡羊補牢都很難。
文：天火
